A la larga, los cazadores idearon un plan para hacer fracasar la vigilancia del centinela. Empezaron por localizar el lugar donde se detenían los gansos; extendieron una red enorme y se escondieron en los repliegues del terreno más cercano.
A la caída de la noche, los gansos se instalaron para dormir. Los cazadores, en medio de la sombra, encendieron antorchas. Inmediatamente el centinela lanzó el grito de alarma. Los cazadores apagaron sus antorchas. Los gansos salvajes, pasada la primera emoción y no viendo ninguna señal de peligro, no tardaron en volverse a dormir.
Por tres veces los cazadores empezaron su juego, y tres veces el centinela dio la alarma, y las tres veces sus compañeros despertaron sobresaltados sin descubrir indicio alguno de peligro. Y entonces juzgaron que el centinela no conocía su trabajo y antes de dormirse por tercera vez, le dieron grandes picotazos.
Después de un momento de espera, los cazadores volvieron a encender sus antorchas. Esta vez, el centinela se quedó callado. Los cazadores se acercaron en medio del silencio con su red y capturaron a más de la mitad de los gansos”
Esta estrategia para desunir a un equipo de la competencia no solo funciona con los gansos, es aplicable en muchas organizaciones toxicas, donde existe la desconfianza entre sus miembros. Cuando no hay confianza en las personas, estas jamás lograran detectar a tiempo el problema que, llegará desde afuera tarde o temprano.
Existen organizaciones proactivas que sobresalen frente a las demás. Y entendamos que no solo hablamos de empresas, también de familias, parejas, comunidades, asociaciones, en fin, todo tipo de grupos de 2 personas a más, que se rigen por una visión en común. Estas organizaciones, entienden muy bien que, siempre deben confiar entre todos ellos, que cada uno cubre al otro cuando se sienta agobiado, cuando requiera que velen de su sueño.
Entonces se dan cuenta, que ningún peligro proveniente del ambiente externo, será capaz de destruirlos.
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